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□明晓松 肖桥燕 特约记者许建平
近日，全部签完了协议的赣南纸厂230户购买保障性住房的承租户正忙着搬家。章贡区旅游局局长谢勤长长地舒缓了口气。为顺利推进赣南纸厂综合改造地块的工作，在近2个月的时间里，谢勤和同事们一天都没有休息。是什么让他们像上足了发条的时钟一样满怀激情地工作？
答案是“绩效考核”。如今，绩效考核方案的实施，在全区掀起大力弘扬苏区精神、党员干部你追我赶的干事创业热潮，领导干部的大局意识、责任意识、竞争意识和服务意识明显增强，工作效率大为提高。
标尺不断求“新”
近几年，章贡区的绩效考核体系不断完善和创新，引领着领导干部走发展之路。
在今年的工作目标考核体系中，作为经济发展的“牛鼻子”——重点项目建设，被加重了考核分量。而更吸引记者眼球的是，民生工程被视为“重头戏”纳入了绩效考核。
棚户区（危旧房）和城中村综合改造、“送政策、送温暖、送服务”（以下简称“三送”）活动、“治脏、治乱、治堵“（以下简称“三治”）、做强生活性服务业等成了今年各镇（街道）、部门（单位）的重点考核内容，并将其工作成效如何列入了领导班子考核等次的重要依据。
社会公众评价的力度加大了，更加注重以群众满意度尤其是群众对人居环境、经济发展和干部作风的满意度为目标的考核。表彰奖励力度更诱人了。
一把标尺用十年，一种机制几年都不变，这种现象并不鲜见。值得欣喜的是，章贡区早就意识到，作为激发广大干部干事活力的绩效考核体系决不能一成不变。它在求变，求新。
“好钢”不断涌现
能力强的干部犹如一块好钢，绩效考核已然成为挖掘“好钢”的最好工具。在今年章贡区乡镇换届中，99%得到提拔重用的都是去年绩效考核中被评为优秀等次的干部。
“三送”活动开展后，章贡区交通局局长符平每天都“蹲”在他挂点的水东镇七里村。在与村民的交流中得知村民反映最强烈的就是35户村民的饮水问题。经过多日努力，终于将解决方案敲定。困扰了当地群众5年的饮水问题顺利得到解决。
章贡区委书记曾少华认为，今年新出台的绩效考核机制将绩效考核结果与各单位公务员年度考核优秀等次的比例挂钩、与干部奖惩和提拔任用挂钩、与绩效考核奖金挂钩，目的就是要让那些能力强和扑下身子干工作的干部在政治上有盼头、在经济上有甜头、在工作上有劲头。实践证明，绩效考核大大激发了广大干部一心一意干事创业的热情和干劲。
成效不断凸显
如今的章贡区，“三送”活动、城市管理“三治”、棚户区（危旧房）和城中村改造等正如火如荼地进行；招商引资也进行得热火朝天。“五加二”、“白加黑”的工作状态对于章贡区各级干部来说早已是司空见惯。
今年10月，章贡区家庭医生服务进社区活动正式启动，开启了国内医疗保健的新篇章。
今年6月，省内首个新型电子材料基地——江西省战略性新兴产业（赣州）新型电子材料基地得到省里的批复，一大批企业正在洽谈落户。
今年，章贡区要完成总投资300多亿元共47个重点项目的建设。前不久，全市总投资42.9亿元的10个战略性新兴产业项目在赣州钴钼稀有金属产业基地内开工……
一个个惊喜在章贡区不断地上演。“事业兴旺，关键在干部”。章贡区各级领导班子及领导干部以绩效考核为契机，立足本职，把“责任”二字牢记心中，切实增强了加快发展的紧迫感和危机感。
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发表于 2011-12-5 10:17:49