1.1零用金管理1.2分包商管理1.3供应商管理1.4租赁商管理1.5服务商管理...

　　QS成本管理系统，管理方法是国内企业有所不同，但效率高，可以实时的分析成本，对可以管理QS付款、供应商、分包商的各种款项（如预付款、垫付款、备用金、押金）、可以分工程进行管理，一个QS可以应付数百家往来单位

　　管理员(系统维护)项目QS（做单)公司QS(审核)总经理（复核及银行付款）

　　系统基于公司管理机构层设置和定位的要求（公司是利润中心，分公司是成本中心、项目是生产中心），成本管理控制系统总体构架由控制内容、控制依据、控制平台—成PG模拟器股份有限公司本管理信息系统、控制执行主体—项目经理部、控制监督责任主体—公司及分公司相关职能部门等构成。在该系统上具体实现计划、实施、监督、调整、评价等一系列管理活动。成本控制内容包括构成工程成本的所有材料费、人工费、机械费、分包费、租赁费、措施费、管理费、经营费、税金等一切开支

　　3)在软件提示窗口中认线)成功注册后,就可用你的用户名进入软件,但还不能打印