周田镇制定机关干部及村（居）目标管理考核方案
为充分调动镇、村二级干部的工作积极性、主动性和创造性，激发全镇广大干部的工作热情，为年度各项工作考核提供依据，公平、公正、公开地考核机关干部和各村（居）的工作业绩，圆满完成镇党委、政府今年确定的主要目标任务，促进全镇经济社会又好又快地发展，该镇制定了《周田镇2012年度机关干部及村（居）目标管理考核方案》。据悉，各村（居）主要考核创新社会管理、党建、计划生育、产业发展、基础设施建设、农林水、村财镇管、民政、土管规划和其它工作等10大块工作。机关干部考核按工作分工性质不同，分为5大类，分别为驻村驻片干部、业务干部、后勤干部、便民服务中心干部、征地拆迁安置和百里湘江生态长廊建设工作干部考核。各村（居）和机关干部都列入平时周考勤考评及其它阶段性工作考核。
考核办法实行年终考核和平时周考核相结合的办法，年终考核由考核领导小组对各村（居）工作目标管理考核内容和岗位业务工作目标管理考核内容，结合部门进行打分，后提交党政联席会议研究确定;周考核由领导周工作例会上确定，每周工作简报上公布，并将周考核情况累计列入全年度加、扣分项目。由考核领导小组对考核内容进行不定期的督查、调度，发现问题及时予以纠正。
该镇通过创新机制，制定科学、合理的管理办法，转变了干部作风，有效地激发了干部干事创业的热情。（通讯员刘德周）
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